Financement du changement social : L’essentiel sur l’avenir du financement social
L’avenir
Les moteurs décrits dans la section précédente influent fortement sur l’avenir du financement social. Si ces forces se manifestent de la manière la plus probable, la base de référence ou l’avenir attendu se dessine. Néanmoins, un certain nombre de variables pourraient orienter le développement du financement social dans différentes directions. La présente section décrit le scénario de base et décrit certaines des variables qui pourraient mener à d’autres scénarios.
Scénario de base
Au cours des prochaines décennies, les pays et les régions de toutes formes et de toutes tailles demeureront très préoccupés par les problèmes sociaux. Tandis que la planète continue de se remettre de la récession mondiale, la nouvelle normalité pour les institutions gouvernementales sera de faire plus avec moins. Dans le monde industrialisé, l’accroissement des inégalités et le vieillissement de la population mettront à rude épreuve le secteur social, tant pour les jeunes que pour les personnes âgées. Dans les économies émergentes, les gens exigeront l’accès à des services sociaux autrefois jugés hors de portée. Dans les régions sous-développées, les épidémies, l’instabilité politique et les conditions de vie difficiles vont créer des problèmes humanitaires majeurs que le reste du monde ne pourra ignorer.
Tenus en permanence au fait des problèmes sociaux urgents du monde par la diffusion en temps réel d’un flux médiatique incessant, les gens de tous horizons, et surtout les jeunes, comprendront aisément que le système actuel de résolution des problèmes sociaux n’est pas suffisant. Cette prise de conscience aidera à créer une nouvelle race d’individus à vocation philanthropique, les pionniers du financement social, qui chercheront de nouvelles façons de régler les problèmes sociaux en utilisant les outils du milieu des affaires.
À la base, seul un petit nombre d’investisseurs, d’entrepreneurs et d’institutions gouvernementales se lanceront activement dans des projets de financement social. Nombreux sont les gouvernements qui émettront des obligations à impact social sans succès et les entreprises à vocation sociale qui échoueront. Cependant, en appliquant des techniques commerciales éprouvées et en utilisant les technologies et pratiques de collecte de données les plus récentes, les entreprises de financement social deviendront de moins en moins risquées au cours des prochaines décennies. Lorsqu’il sera démontré qu’il est possible de créer des entités fiables et d’effectuer des investissements axés à la fois sur la création d’un changement social positif et sur la réalisation d’un profit, le financement social deviendra un courant dominant.
D’ici 2040, les organismes de services sociaux traditionnels partageront une part importante de leur fardeau avec les intervenants du domaine du financement social. Les individus qui cherchent à investir leurs économies envisageront des options comme les fonds d’investissement social en plus des options plus traditionnelles disponibles de nos jours. La génération du millénaire détiendra un grand pouvoir dans le milieu des affaires, et sa préférence pour les entreprises bienfaisantes aura remodelé plusieurs pratiques commerciales. Il y aura toujours des catastrophes humanitaires et des problèmes sociaux, mais le domaine autrefois émergent du financement social rendra ces questions plus faciles à gérer et, dans l’ensemble, créera un monde meilleur.
Variables potentielles
Les indicateurs suivants illustrent les préoccupations ou les variables qui pourraient mener à des avenirs différents. Les organisations qui s’intéressent à l’avenir du financement social devraient surveiller les changements qui touchent ces domaines.
- Les entrepreneurs sociaux peuvent s’attacher émotionnellement à leur organisation et se concentrer plus sur la viabilité de celle-ci que sur la résolution des problèmes de la société. A Positive Theory of Social Entrepreneurship (Une théorie positive de l’entrepreneuriat social)
- Les philanthropes qui investissent dans les entreprises devront se demander comment leur appui peut avoir l’impact le plus bénéfique possible par rapport aux ressources utilisées. Social Entrepreneurship: Shifting Power Dynamics (L’entrepreneuriat social : L’évolution de la dynamique du pouvoir)
- Dans l’ensemble, les investisseurs potentiels sont peu sensibilisés aux possibilités d’investissement communautaire et les comprennent mal. The Social Purpose Capital Marketplace: An Opportunity for the Canadian Charitable Sector (Le marché des capitaux à vocation sociale : une occasion pour le secteur canadien des organismes de bienfaisance)
- L’utilisation d’OSBL pour exercer des activités d’entreprise sociale qui visent à générer des revenus autonomes est beaucoup plus risquée, car il ne peut être assuré que l’OSBL conservera son statut d’entreprise exonérée d’impôt. Social Enterprise in Canada: Structural Options (Les entreprises sociales au Canada : Options structurelles)
- Les investisseurs potentiels devront être assurés de l’engagement du gouvernement à l’égard du projet. Social Impact Bonds: A Guide for State and Local Governments (Obligations à impact social : Guide à l’intention des gouvernements d’État et des administrations locales)
- Les fournisseurs de services devront comprendre que seules des études de faisabilité approfondies, réfléchies et spécialisées permettront d’accéder au financement de type « rémunération à la réussite ». Case Study: Preparing for a Pay for Success Opportunity (Étude de cas : Se préparer à une occasion de « rémunération à la réussite »)
- Quiconque fait la promotion de l’innovation risque de bouleverser les puissants intérêts en place. Social Innovation What it is, Why it Matters and How it Can Be Accelerated (L’innovation sociale : qu’est-ce que c’est, pourquoi c’est important et comment la stimuler)
- Il faut un organisme gouvernemental responsable et enthousiaste, capable de gérer le projet, et une forte probabilité que la capacité des fournisseurs et l’intérêt des investisseurs soient suffisants. Winning Social Innovation Fund Applications Suggest Substantial Growth Ahead for Pay-for-Success Funding (Les demandes retenues dans le cadre du Fonds d’innovation sociale donnent à penser que le financement de type « rémunération à la réussite »croîtra fortement)
- Un accès responsable aux marchés de capitaux privés nécessitera une saine dynamique contractuelle ainsi que des politiques monétaires, fiscales et de taux de change crédibles. Innovative Financing for Development (Financement novateur du développement)
- Veiller à ce que les fonds d’investissement social soient offerts ou mis à la disposition des investisseurs particuliers pourrait être un élément essentiel pour garantir le succès d’une approche axée sur le commerce de détail. The Social Business Initiative: Promoting Social Investment Funds (L’initiative des entreprises sociales : Promouvoir les fonds d’investissement social)
- Date de modification :