Rapport sur les résultats ministériels 2020-2021
Analyse des tendances en matière de dépenses et de ressources humaines
Dépenses réelles
Graphique des tendances relatives aux dépenses du Ministère
Le graphique qui suit présente les dépenses prévues (votées et obligatoires) au fil du temps.
Graphique des tendances relatives aux dépenses du Ministère

Graphique des tendances relatives aux dépenses du Ministère – Version texte
Ce graphique à colonnes verticales empilées représente les tendances relatives aux dépenses du ministère de la Justice Canada pour six exercices financiers. Il présente une ligne de temps (en exercices financiers) sur l’axe horizontal et des montants en dollars (en millions de dollars) sur l’axe vertical. La ligne de temps sur l’axe horizontal compte six colonnes, soit une colonne pour chaque exercice financier, allant de 2018-2019, à partir de la gauche, jusqu’à 2023-2024. Les colonnes pour les exercices financiers 2018-2019 à 2020-2021 présentent les dépenses réelles, tandis que les colonnes pour les exercices financiers 2021-2022 à 2023-2024 présentent les dépenses prévues.
Les montants en millions de dollars sur l’axe vertical varient de 0,0 à 900,0 allant du bas vers le haut. Chaque colonne affiche un total cumulatif des dépenses ministérielles pour les deux catégories de financement suivantes : postes législatifs et crédits votés. Ces deux catégories de financement s’affichent également de façon numérique sous chaque colonne afin d’indiquer le montant de dépenses précis (en millions de dollars) pour chacun des six exercices financiers présentés.
La première colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2018-2019, affiche 77,6 millions de dollars pour les postes législatifs et 711,2 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses réelles de 788,8 millions de dollars.
La deuxième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2019-2020, affiche 77,2 millions de dollars pour les postes législatifs et 735,5 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses réelles de 812,7 millions de dollars.
La troisième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2020-2021, affiche 85,6 millions de dollars pour les postes législatifs et 747,3 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses réelles de 832,9 millions de dollars.
La quatrième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2021-2022, affiche 83,3 millions de dollars pour les postes législatifs et 711,1 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses prévues de 794,5 millions de dollars.
La cinquième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2022-2023, affiche 83,3 millions de dollars pour les postes législatifs et 694,3 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses prévues de 777,6 millions de dollars.
La sixième et dernière colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2023-2024, affiche 83,2 millions de dollars pour les postes législatifs et 683,9 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses prévues de 767,2 millions de dollars.
Comme le montre le graphique ci-dessus, les dépenses réelles du Ministère indiquent une tendance marginale à la hausse. Les dépenses réelles en 2020-2021 (832,9 M$) représentent une augmentation de 2.5 % par rapport à 2019-2020 (812,7 M$).
L’augmentation des dépenses de 2019-2020 à 2020-2021 était principalement attribuable à :
- une augmentation des dépenses liées aux salaires des employés et aux régimes d’avantages sociaux connexes découlant de l’augmentation du nombre d’équivalents temps plein (ETP) au début de 2020-2021 et de la ratification de diverses conventions collectives et
- une augmentation des dépenses liées aux subventions et contributionsNote de bas de page 46, les augmentations les plus élevées étant pour les programmes suivants :
- Aide juridique en matière pénale (budget de 2016)
- Programme juridique de partenariats et d’innovation, qui a connu des dépenses additionnelles en raison des initiatives visant à lutter contre le harcèlement sexuel en milieu de travail (budget de 2018)
- Conseils juridiques pour les plaignants de harcèlement sexuel en milieu de travail (budget de 2018)
Des dépenses ont été partiellement compensées par la diminution des dépenses de fonctionnement et d’entretien, comme les déplacements et l’équipement de bureau, étant donné la modification de l’environnement de travail du Ministère en 2020-2021 (c.-à-d. télétravail) en raison de la pandémie de COVID-19.
Les dépenses prévues du Ministère laissent entrevoir une diminution de 2021-2022 (794,5 M$) à 2023-2024 (767,2 M$). Cette réduction de 27,3 millions de dollars (ou 3,4 %) est principalement attribuable à l’élimination du financement pour les initiatives et les programmes suivants :
- Programme d’aide juridique aux immigrants et aux réfugiés, dans le cadre de l’initiative Améliorer l’intégrité des frontières et du système d’octroi de l’asile au Canada
- Réclamer notre pouvoir et notre place : le rapport final de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinéesnote de fin d’ouvrage cxc, afin d’élargir les unités de liaison pour l’information à l’intention des familles et les services communautaires dans le cadre du Fonds d’aide aux victimes (2022-2023)
| Responsabilités essentielles et services internes | Budget principal des dépenses 2020-2021 |
Dépenses prévues 2020-2021 |
Dépenses prévues 2021-2022 |
Dépenses prévues 2022-2023 |
Autorisations totales pouvant être utilisées 2020-2021 |
Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2018-2019 |
Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2019-2020 |
Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2020-2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Services juridiques | 210 473 297 | 210 473 297 | 218 606 709 | 219 082 931 | 271 847 121 | 243 874 771 | 223 737 181 | 228 106 265 |
| Support au système de justice | 478 120 142 | 478 120 142 | 491 424 229 | 474 142 197 | 510 580 471 | 448 180 851 | 485 250 753 | 497 598 856 |
| Total partiel | 688 593 439 | 688 593 439 | 710 030 938 | 693 225 128 | 782 427 592 | 692 055 622 | 708 987 934 | 725 705 121 |
| Services internes | 80 423 780 | 80 423 780 | 84 439 375 | 84 395 769 | 110 122 055 | 96 751 723 | 103 733 100 | 107 148 024 |
| Total | 769 017 219 | 769 017 219 | 794 470 313 | 777 620 897 | 892 549 647 | 788 807 345 | 812 721 034 | 832 853 145 |
En 2020-2021, le Budget principal des dépenses s’élevait à 769 millions de dollars et les pouvoirs totaux accordés pouvant être utilisés, à 892,5 millions de dollars. Les pouvoirs totaux accordés pouvant être utilisés comprenaient un financement de 78,5 millions de dollars dans le cadre du processus du Budget supplémentaire des dépensesnote de fin d’ouvrage cxci et d’un financement de 45 millions de dollars reçu en lien avec les rajustements de la rémunération, le report du budget de fonctionnement des années précédentes, les dépenses admissibles au chapitre de la rémunération (comme les prestations parentales) et d’autres dépenses.
Des 78,5 millions de dollars reçus dans le cadre du processus du budget supplémentaire des dépenses, 32,5 millions de dollars ont été reçus pour financer les programmes, principalement le programme d’aide juridique aux immigrants et aux réfugiés et le Fonds d’aide aux victimes, afin d’élargir la portée des unités de liaison pour l’information à l’intention des familles et des services communautaires. Le Ministère a également obtenu 46 millions de dollars afin de protéger le Ministère contre une réduction imprévue des revenus directement attribuable à la diminution des opérations des tribunaux et contre une réduction connexe des services de contentieux en raison de la pandémie de COVID-19.
| Responsabilités essentielles et services internes | Dépenses brutes réelles 2020-2021 |
Recettes réelles affectées aux dépenses 2020-2021 |
Dépenses nettes réelles (autorisations utilisées) 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| Services juridiques | 536 805 937 | 308 699 672 | 228 106 265 |
| Support au système de justice | 497 598 856 | 0 | 497 598 856 |
| Total partiel | 1 034 404 793 | 308 699 672 | 725 705 121 |
| Services internes | 158 545 394 | 51 397 370 | 107 148 024 |
| Total | 1 192 950 187 | 360 097 042 | 832 853 145 |
Recettes nettes en vertu d’un crédit (en dollars)
En tant que principal fournisseur de services juridiques aux ministères et organismes du gouvernement fédéral, le ministère de la Justice Canada dispose d’une autorisation de recettes nettes en vertu d’un crédit (RNC) qui lui permet de percevoir les recettes disponibles. Aux fins de l’établissement de rapports ministériels, le RNC est le montant total des dépenses réduit par les recettes reçues par le Ministère.
| Recettes nettes en vertu d’un crédit | Recettes réelles 2018-2019 |
Recettes réelles 2019-2020 |
Recettes prévues 2020-2021Note de bas de page * du tableau |
Recettes réelles 2020-2021 |
Recettes prévues 2021-2022Note de bas de page ** du tableau |
Recettes prévues 2022-2023Note de bas de page ** du tableau |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 330 115 613 | 345 233 102 | 327 000 000 | 360 097 042 | 366 800 000 | 366 800 000 |
En 2020-2021, un montant de 360,1 millions de dollars en RNC a été recueilli, représentant une augmentation de 14,9 millions de dollars par rapport à 2019-2020 (345,2 M$). Cette augmentation était principalement attribuable à ce qui suit :
- une augmentation des taux de services juridiques pour tenir compte de l’augmentation des coûts salariaux découlant des récents règlements des conventions collectives et
- une croissance du nombre d’ETP associée à l’augmentation de la demande de divers ministères et organismes, comme Services aux Autochtones Canada et Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada.
L’augmentation des RNC était moins élevée que prévu en raison de la diminution temporaire des opérations des tribunaux et de la réduction connexe des services de contentieux dans certains domaines, découlant de la pandémie de COVID-19.
Ressources humaines réelles
| Responsabilités essentielles et services internes | Équivalents temps plein réels 2018-2019 |
Équivalents temps plein réels 2019-2020 |
Équivalents temps plein prévus 2020-2021 |
Équivalents temps plein réels 2020-2021 |
Équivalents temps plein prévus 2021-2022 |
Équivalents temps plein prévus 2022-2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Services juridiques | 3,122 | 3,243 | 3,275 | 3,361 | 3,370 | 3,370 |
| Support au système de justice | 291 | 284 | 293 | 308 | 308 | 308 |
| Total partiel | 3,413 | 3,527 | 3,568 | 3,669 | 3,678 | 3,678 |
| Services internes | 973 | 1,043 | 1,070 | 1,053 | 1,042 | 1,042 |
| Total | 4,386 | 4,570 | 4,638 | 4,722 | 4,720 | 4,720 |
Le nombre réel d’ETP a augmenté de 152 entre 2019-2020 (4 570) et 2020-2021 (4 722). On remarque les augmentations les plus importantes dans les responsabilités essentielles du support au système de justice et des services juridiques, où la demande de services juridiques a augmenté au fil des ans et dont on anticipe l’augmentation dans les années à venir.
Dépenses par crédit voté
Pour obtenir des renseignements sur les dépenses votées et les dépenses législatives du ministère de la Justice Canada, consulter les Comptes publics du Canada 2020-2021note de fin d’ouvrage cxciii.
Dépenses et activités du gouvernement du Canada
Des renseignements sur l’harmonisation des dépenses du ministère de la Justice Canada avec les activités et dépenses du gouvernement du Canada sont accessibles dans l’InfoBase du GCnote de fin d’ouvrage cxciv.
États financiers et faits saillants des états financiers
États financiers
Les états financiers (non audités) du ministère de la Justice Canada pour l’exercice se terminant le 31 mars 2021 se trouvent sur le site Web du Ministèrenote de fin d’ouvrage cxcv. Les faits saillants des états financiers présentés dans ce document visent à donner un aperçu général de l’état des résultats et de l’état de la situation financière du Ministère, tels qu’ils sont présentés dans les états financiers 2020-2021 du Ministère (non audités). Ces états sont préparés conformément aux principes de la comptabilité d’exercice et, par conséquent, diffèrent des rapports sur l’utilisation des autorisations mentionnées dans les sections précédentes du présent rapport. Le rapprochement entre les autorisations utilisées et le coût de fonctionnement net est présenté à la note 3 des états financiers 2020-2021 du Ministère (non audités).
Faits saillants des états financiers
Les résultats financiers sont fondés sur la prestation des responsabilités essentielles du Ministère et des services internes connexes. Les deux responsabilités essentielles visent à assurer un système de justice canadien équitable, pertinent, accessible et efficace, et à fournir au gouvernement fédéral des services juridiques de grande qualité.
| Renseignements financiers | Résultats prévus 2020-2021 |
Résultats réels 2020-2021 |
Résultats réels 2019-2020 |
Écart (résultats réels 2020-2021 moins résultats prévus 2020-2021) | Écart (résultats réels 2020-2021 moins résultats réels 2019-2020) |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des charges | 1 178 091 000 | 1 307 152 915 | 1 257 033 133 | 129 061 915 | 50 119 782 |
| Total des revenus | 327 000 000 | 360 079 897 | 344 973 410 | 33 079 897 | 15 106 487 |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 851 091 000 | 947 073 018 | 912 059 723 | 95 982 018 | 35 013 295 |
Résultats prévus
Les résultats prévus sont basés sur l’État des résultats prospectifnote de fin d’ouvrage cxcvi présenté avec le Plan ministériel 2020-2021note de fin d’ouvrage cxcvii. Les dépenses réelles pour 2020-2021 s’élèvent à 129,1 millions de dollars de plus que les dépenses prévues principalement en raison de ce qui suit:
- une augmentation des dépenses liées au nouveau financement reçu au cours de l’année, principalement pour le programme d’aide juridique aux immigrants et aux réfugiés, les réponses à Réclamer notre pouvoir et notre place : le rapport final de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinéesnote de fin d’ouvrage cxcviii, et l’engagement à adopter une loi pour la mise en œuvre de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones;
- l’augmentation des effectifs, et les paiements de rémunération rétroactifs et les augmentations en cours d’année liées à la ratification de diverses conventions collectives; et
- une augmentation des dépenses pour les paies de vacances en raison du report du paiement automatique des congés annuels et des congés compensatoires, et pour les contributions de l’employeur aux régimes d’avantages sociaux des employés.
Les revenus réels pour 2020-2021 s’élevaient à 33,1 millions de dollars de plus que les revenus prévus. Cela est principalement attribuable à une augmentation de la prestation de services juridiques à un vaste éventail de clients et à une augmentation des taux de services juridiques durant l’année.
Dépenses
Le total des dépenses ministérielles se sont chiffrées à 1,3 milliard de dollars en 2020-2021, ce qui correspond à une augmentation de 50,1 millions de dollars par rapport à 2019-2020. L’écart s’explique par des augmentations des comptes suivants :
- les dépenses liées aux programmes dont les coûts sont partagés avec les provinces et les territoires, notamment l’aide juridique en matière pénale;
- les dépenses salariales et avantages sociaux liés à l’augmentation de l’effectif et aux rajustements annuels de la rémunération découlant de la ratification de diverses conventions collectives;
- les vacances accumulées et les congés compensatoires; et
- les cotisations de l’employeur aux régimes d’avantages sociaux des employés.
Dépenses par responsabilité essentielle 2020-2021

Dépenses par responsabilité essentielle 2020-2021 – Version texte
Le graphique circulaire indique que la plus grande portion des dépenses, soit 46,5 %, correspond à la responsabilité essentielle relative aux services juridiques. Les dépenses pour la responsabilité essentielle relative au support au système de justice représentent 38,5 % du graphique circulaire, tandis que les dépenses pour les services internes correspondent à 15,0 %.
Revenus
Le total des revenus ministériels s’est élevé à 360,1 millions de dollars en 2020-2021, soit une augmentation nette de 15,1 millions de dollars par rapport à 2019-2020. Cet écart s’explique principalement par les revenus des services juridiques découlant d’une augmentation de la demande, plus une augmentation de l’effectif, particulièrement en raison des nouveaux programmes mis en place pour soutenir la réponse du gouvernement à la pandémie de COVID-19.
Revenus par type

Revenus par type – Version texte
Ce graphique circulaire illustre les revenus selon le type. La plus grande portion, celle des services juridiques, représente 97,5 % du graphique. Les frais de droit familial représentent 1,8 % du graphique. Nous y retrouvons également les services communs fournis au Service des poursuites pénales du Canada, qui représentent 0,5 % du graphique, et les autres revenus, qui représentent 0,2 %.
| Renseignements financiers | 2020-2021 | 2019-2020 | Écart (2020-2021 moins 2019-2020) |
|---|---|---|---|
| Total des passifs nets | 437 373 880 | 473 183 101 | (35 809 221) |
| Total des actifs financiers nets | 377 154 865 | 428 602 451 | (51 447 586) |
| Dette nette du Ministère | 60 219 015 | 44 580 650 | 15 638 365 |
| Total des actifs non financiers | 32 741 192 | 38 502 452 | (5 761 260) |
| Situation financière nette du Ministère | (27 477 823) | (6 078 198) | (21 399 625) |
De 2019-2020 à 2020-2021, la situation financière nette du Ministère a diminué de 21,4 millions de dollars en raison de plusieurs facteurs, lesquels sont pris en compte dans les renseignements présentés ci-dessous.
Passifs
Le total des passifs nets du Ministère s’élevait à 437,4 millions de dollars en 2020-2021, ce qui représentait une diminution de 35,8 millions de dollars par rapport à 2019-2020. L’écart s’explique principalement par une diminution :
- des paiements de transfert à payer en raison de l’échéancier des paiements, particulièrement pour les contributions aux provinces et aux territoires à l’appui des services de justice pour les jeunes;
- du compte de droit familial, en lien avec l’absence du versement unique supplémentaire du crédit pour la TPS/TVH en raison de la COVID-19, qui a fait l’objet d’une saisie-arrêt et qui devait être payé l’année dernière; et
- des salaires et traitements réguliers accrus pour le salaire gagné durant la dernière période de paie, mais pas versé au 31 mars 2021.
Passifs par type

Passifs par type – Version texte
Ce graphique circulaire illustre les passifs selon le type. La plus grande portion, celle des paiements de transfert à payer, représente 63,7 % du graphique. Les créditeurs et charges à payer comptent pour 17,8 %. Les indemnités de vacances et congés compensatoires représentent 13,1 %, tandis que les avantages sociaux futurs représentent 4,5 %. En dernier lieu, le compte du droit familial représente 0,9 % des passifs.
Actifs financiers et non financiers
Le total des actifs financiers et non financiers nets était de 409,9 million de dollars à la fin de l’exercice 2020-2021, ce qui représente une diminution de 57,2 millions de dollars par rapport à 2019-2020. L’écart s’explique principalement par une diminution :
- des montants à recevoir du Trésor, étant donné les dépenses engagées, mais non payées à partir du Trésor et les revenus reconnus, mais pas encore perçus ou déposés dans le Trésor au 31 mars 2021;
- des comptes recevables au 31 mars 2021 de l’Agence du revenu du Canada, en lien avec l’absence du versement unique supplémentaire du crédit pour la TPS/TVH en raison de la COVID-19, qui a fait l’objet d’une saisie-arrêt et qui devait être payé l’année dernière;
- des immobilisations corporelles à la suite de l’élimination des postes qui n’apportaient plus d’avantage futurs.
Actifs par type

Actifs par type – Version texte
Ce graphique circulaire illustre les actifs par type. La plus grande portion, celle du montant à recevoir du Trésor, représente 83,4 % du graphique. Les comptes débiteurs et avances représentent 8,6 %, alors que les immobilisations corporelles représentent 8,0 %. En dernier lieu, les charges payées d’avance représentent moins de 0,5 % des actifs.
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