États financiers du ministère pour l’exercice terminé le 31 mars 2025
Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
La responsabilité de l’intégrité et de l’objectivité des états financiers ci-joints pour l’exercice terminé le 31 mars 2025 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction du ministère de la Justice. Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement du Canada, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.
La direction est responsable de l’intégrité et de l’objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l’importance relative des postes en question. Pour s’acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l’enregistrement centralisé des opérations financières du ministère de la Justice. Les renseignements financiers présentés aux fins de l’établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport sur les résultats ministériels du ministère de la Justice concordent avec ces états financiers.
Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l’information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d’autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.
La direction veille également à assurer l’objectivité et l’intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres du ministère de la Justice sont au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l’efficacité du système de CIRF.
Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l’efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires.
Une évaluation fondée sur le risque du système de CIRF pour l’exercice terminé le 31 mars 2025 a été réalisée conformément à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor, et ses résultats ainsi que les plans d’action qui en découlent sont résumés en annexe.
L’annexe fournit également des renseignements sur l’état de l’évaluation fondée sur le risque des contrôles sur les services intégrés fournis par le ministère et qui ont une incidence sur les états financiers ministériels du bénéficiaire.
L’efficacité et le caractère adéquat du système de contrôle interne du ministère de la Justice sont examinés dans le cadre du travail réalisé par le personnel de l’audit interne, qui procède à des audits périodiques de divers secteurs des opérations du ministère de la Justice, ainsi que par le comité ministériel de vérification, qui surveille les responsabilités de la direction de maintenir des systèmes de contrôle adéquats et d’assurer la qualité des rapports financiers, et qui recommande les états financiers au sous-ministre du ministère de la Justice.
Les états financiers du ministère de la Justice n’ont pas fait l’objet d’un audit.
Original signé par Shalene Curtis-Micallef
Shalene Curtis-Micallef
Sous-ministre et
sous-procureure générale du Canada
Original signé par Bill Kroll
Bill Kroll, CPA, CMA
Sous-ministre adjoint et
Dirigeant principal des finances
Ottawa, Canada
Date : 5 septembre, 2025
État de la situation financière (non audité)
au 31 mars (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Passifs | ||
| Créditeurs et charges à payer (note 4) | 194 476 | 103 730 |
| Compte du droit familial (note 6) | 5 683 | 5 368 |
| Paiements de transfert à payer | 369 994 | 333 838 |
| Indemnités de vacances et congés compensatoires | 50 686 | 48 291 |
| Avantages sociaux futurs (note 7) | 17 381 | 15 053 |
| Total des passifs | 638 220 | 506 280 |
| Actifs financiers | ||
| Montant à recevoir du Trésor | 558 002 | 427 776 |
| Débiteurs et avances (note 8) | 26 828 | 31 927 |
| Total des actifs financiers bruts | 584 830 | 459 703 |
| Actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement | ||
| Débiteurs et avances (note 8) | (336) | (219) |
| Total des actifs financiers nets | 584 494 | 459 484 |
| Dette nette ministérielle | 53 726 | 46 796 |
| Actifs non financiers | ||
| Charges payées d’avance | 12 | 42 |
| Immobilisations corporelles (note 9) | 19 808 | 19 442 |
| Total des actifs non financiers | 19 820 | 19 484 |
| Situation financière nette ministérielle | (33 906) | (27 312) |
Obligations contractuelles (note 10)
Passif éventuel (note 11)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
Original signé par Shalene Curtis-Micallef
Shalene Curtis-Micallef
Sous-ministre et
sous-procureure générale du Canada
Original signé par Bill Kroll
Bill Kroll, CPA, CMA
Sous-ministre adjoint et
Dirigeant principal des finances
Ottawa, Canada
Date : 5 septembre, 2025
État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)
au 31 mars (en milliers de dollars)
| 2025 Résultats prévus |
2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Charges | |||
| Services juridiques | 693 362 | 951 938 | 726 778 |
| Support au système de justice | 605 798 | 796 023 | 752 415 |
| Services internes | 169 296 | 211 421 | 207 196 |
| Charges engagées pour le compte du gouvernement | (4 454) | (4 283) | (4 444) |
| Total des charges | 1 464 002 | 1 955 099 | 1 681 945 |
| Revenus | |||
| Services juridiques | 544 968 | 583 317 | 567 137 |
| Frais – droit familial | 6 478 | 6 396 | 6 527 |
| Services de soutien interne | 2 548 | 3 049 | 2 981 |
| Revenus divers | 836 | 1 817 | 2 667 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | (112 830) | (111 827) | (108 199) |
| Total des revenus (note 5) | 442 000 | 482 752 | 471 113 |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 1 022 002 | 1 472 347 | 1 210 832 |
| Financement du gouvernement et transferts | |||
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | 1 209 309 | 1 047 204 | |
| Variations des montants à recevoir du Trésor | 130 226 | 49 046 | |
| Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 12a) | 126 329 | 111 034 | |
| Transfert des paiements de transition pour la mise en œuvre des paiements de salaires en arrérages | 0 | (4) | |
| Éléments d’actifs transférés (à) /de d’autres ministères gouvernementaux | (14) | 0 | |
| Autres éléments d’actifs transférés de / (à) d’autres ministères gouvernementaux | (97) | 54 | |
| Total du financement du gouvernement et transferts | 1 465 753 | 1 207 334 | |
| Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts | 6 594 | 3 498 | |
| Situation financière nette ministérielle – début de l’exercice | (27 312) | (23 814) | |
| Situation financière nette ministérielle – fin de l’exercice | (33 906) | (27 312) | |
Information sectorielle (note 13)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité)
au 31 mars (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts | 6 594 | 3 498 |
| Variation due aux immobilisations corporelles | ||
| Acquisition d’immobilisations corporelles (note 9) | 5 771 | 4 543 |
| Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | (5 377) | (6 828) |
| Gain (perte) net sur l’aliénation d’immobilisations corporelles incluant les ajustements | (14) | (1) |
| Transfert d’immobilisations corporelles à d’autres ministères | (14) | 0 |
| Total de la variation due aux immobilisations corporelles | 366 | (2 286) |
| Variation due aux charges payées d’avance | (30) | 17 |
| Augmentation (diminution) nette de la dette nette ministérielle | 6 930 | 1 229 |
| Dette nette ministérielle – début de l’exercice | 46 796 | 45 567 |
| Dette nette ministérielle – fin de l’exercice | 53 726 | 46 796 |
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
État des flux de trésorerie (non audité)
au 31 mars (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Activités de fonctionnement | ||
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 1 472 347 | 1 210 832 |
| Éléments n’affectant pas l’encaisse : | ||
| Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | (5 377) | (6 828) |
| Gain (perte) sur l’aliénation d’immobilisations corporelles | (14) | (1) |
| Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 12a) | (126 329) | (111 034) |
| Paiements de transition pour la mise en œuvre des paiements de salaires en arrérages | 0 | 4 |
| Variations de l’état de la situation financière : | ||
| Augmentation / (diminution) des débiteurs et avances | (5 216) | (2 467) |
| Augmentation / (diminution) des charges payées d’avance | (30) | 17 |
| Diminution / (augmentation) des créditeurs et charges à payer | (90 746) | (2 429) |
| Diminution / (augmentation) du compte du droit familial | (315) | (1 589) |
| Diminution / (augmentation) des paiements de transfert à payer | (36 156) | (44 283) |
| Diminution / (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires | (2 395) | 120 |
| Diminution / (augmentation) des avantages sociaux futurs | (2 328) | 373 |
| Autres éléments d’actifs transférés (de) / à d’autres ministères gouvernementaux | 97 | (54) |
| Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement | 1 203 538 | 1 042 661 |
| Activités d’investissement en immobilisations | ||
| Acquisitions d’immobilisations corporelles (note 9) | 5 771 | 4 543 |
| Encaisse utilisée pour les activités d’investissement en immobilisations | 5 771 | 4 543 |
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | 1 209 309 | 1 047 204 |
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
Notes aux états financiers (non audité)
au 31 mars
1. Pouvoirs et objectifs
Dans le cadre du système juridique canadien, l’administration de la justice est un champ de compétence partagé entre le gouvernement fédéral et les provinces et territoires. Le ministère appuie le ministre de la Justice dans l’exécution de ses responsabilités liées aux lois et secteurs du droit qui relèvent de la compétence fédérale, en assurant un cadre juridique national bilingue et bijuridique, principalement dans les domaines suivants : la justice pénale (y compris la justice pour les victimes d’actes criminels et la justice pénale pour les jeunes), la justice familiale, l’accès à la justice, le droit applicable aux Autochtones, le droit public et le droit privé international. Cette responsabilité est assurée par l’élaboration de politiques, lois, programmes et services pour les Canadiens et Canadiennes. Le ministre agit à titre de conseiller juridique du Cabinet et veille à ce que l’administration des affaires publiques soit conforme à la loi.
Le ministère appuie le rôle de procureur général du Canada en tant que conseiller juridique en chef de la Couronne, qui représente la Couronne et non les ministères ou organismes individuels. Par conséquent, le procureur général cherche à protéger les intérêts de l’ensemble du gouvernement.
Les principaux résultats stratégiques du ministère sont fournis dans le cadre des responsabilités essentielles suivantes, ainsi que des services internes :
Services juridiques
Le ministre de la Justice et procureur général du Canada offre des services juridiques au gouvernement fédéral et à ses ministères et organismes. Le ministre veille au respect de la loi dans l’administration des affaires publiques. Il est également responsable de l’examen de l’ensemble des projets de loi et des règlements du gouvernement pour éviter la non-conformité avec la Charte canadienne des droits et libertés. De plus, le procureur général est chargé de conseiller les administrateurs généraux des ministères sur toutes les questions de droit, de la rédaction législative de l’ensemble des projets de loi et des règlements du gouvernement et de diriger tous les litiges pour les ministères et organismes fédéraux liés aux sujets portant sur des matières de compétence fédérale.
Support au système de justice
Le ministère joue un rôle essentiel afin d’assurer un système de justice canadien juste, pertinent et accessible. Il s’agit d’une responsabilité partagée entre une vaste gamme d’intervenants, dont le Parlement, le pouvoir judiciaire, les ministères et organismes fédéraux, les partenaires des gouvernements provinciaux, territoriaux et municipaux, un large éventail d’organisations et d’intervenants non gouvernementaux et, en fin de compte, tous les Canadiens.
Services internes
Les services internes sont les services fournis au sein d’un ministère afin qu’il puisse respecter ses obligations intégrées et exécuter ses programmes. Les dix catégories de services internes sont les suivantes : gestion et surveillance, communications, juridiques, gestion des ressources humaines, gestion des finances, gestion de l’information, technologie de l’information, biens immobiliers, matériel et acquisitions.
2. Sommaire des principales conventions comptables
Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du ministère énoncées ci-après, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l’utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
Les principales conventions comptables sont les suivantes :
(a) Autorisations parlementaires
Le ministère est financé par le gouvernement du Canada au moyen d’autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties au ministère ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l’état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’état des résultats prospectif intégré au Plan ministériel 2024-2025. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle, ni dans l’état de la variation de la dette nette ministérielle, parce que ces montants n’ont pas été inclus dans le Plan ministériel 2024-2025.
(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement
Le ministère fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l’encaisse reçue par le ministère est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par le ministère sont prélevés sur le Trésor. L’encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement.
(c) Montant à recevoir du Trésor ou dû au Trésor
Le montant à recevoir ou à verser au Trésor découle d’un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations du ministère et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l’encaisse que le ministère a le droit de prélever du Trésor sans autre autorisation pour s’acquitter de ses obligations.
(d) Revenus
Les revenus proviennent de la prestation des services de consultation juridique, de contentieux et de rédaction législative fournis par les juristes du ministère. Les revenus sont comptabilisés au cours de l’exercice où les services sont rendus. Les revenus sont basés sur le tarif des services juridiques approuvé par le Conseil du Trésor conformément à la Directive sur l’imputation et les autorisations financières spéciales relative à la prestation de services juridiques obligatoires non votés aux ministères et organismes gouvernementaux ainsi que des services juridiques aux sociétés d’état et aux organismes non fédéraux.
Les revenus provenant des frais de service et d’administration dans le cadre des programmes de droit familial sont comptabilisés sur la base des services fournis au cours de l’exercice, soit lors de la validation de la demande de saisie-arrêt ou de la délivrance du certificat de divorce. Conformément à la Loi sur l’aide à l’exécution des ordonnances et des ententes familiales, des frais sont exigibles pour le traitement de tout bref saisie-arrêt signifié au ministre.
Les revenus des services de soutien internes sont générés par certains services internes fournis au cours de l’exercice au ministère des Services des poursuites pénales du Canada et la Commission du Droit du Canada tout en étant conformes à la Directive sur l’imputation et les autorisations financières spéciales.
Les amendes, les confiscations et les frais de justice prévus par la Loi sur les contraventions sont comptabilisés lors de la réception des paiements. Les amendes et les confiscations ne sont pas des frais, mais constituent plutôt des peines infligées relativement à des actes illégaux. Ces revenus sont présentés dans la catégorie "Revenus divers".
Les revenus qui ne peuvent pas être dépensés ne sont pas disponibles pour s’acquitter des obligations du ministère. Bien que l’on s’attende à ce que la sous-ministre maintienne le contrôle comptable de ces revenus, elle n’a aucun pouvoir sur leur utilisation. Par conséquent, ces revenus sont considérés comme gagnés au nom du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction des revenus bruts du ministère.
(e) Charges
Les charges sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les paiements de transfert sont passés en charges durant l’année où le transfert est autorisé et que le bénéficiaire répond aux critères d’admissibilité.
Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passés en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent le droit en vertu de leurs conditions d’emploi.
Les charges relatives à la prestation des services juridiques sont limitées aux coûts supportés et réglés directement par le ministère. Les coûts des services juridiques que les ministères clients paient directement aux fournisseurs externes comme les mandataires légaux ne sont pas comptabilisés dans les charges du ministère.
Les services fournis gratuitement par d’autres ministères pour les locaux, les cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et les indemnités des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur valeur comptable.
Les charges liées aux opérations découlant de l’enregistrement des comptes débiteurs générés par les revenus non disponibles, telles que les dépenses pour créances douteuses résultant des provisions, sont considérées comme engagées pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentées en réduction des charges brutes du ministère.
(f) Avantages sociaux futurs
- Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d’avantages sociaux multi employeurs administré par le gouvernement. Les cotisations du ministère au régime sont passées en charges dans l’exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l’obligation totale du ministère découlant du régime. La responsabilité du ministère relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.
- Indemnités de départ : L’accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d’employés éligibles. L’obligation restante est calculée à l’aide de l’information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l’ensemble du gouvernement.
(g) Débiteurs
Les débiteurs sont comptabilisés au coût et une provision pour créances douteuses est établie pour les comptes dont le recouvrement est incertain. La provision pour créances douteuses représente la meilleure estimation de la direction des pertes probables sur les créances. Le calcul de cette provision se fonde sur une analyse historique des pertes et une évaluation des conditions courantes.
En vertu de la Loi d’aide à l’exécution des ordonnances et des ententes familiales et conformément au décret C.P. 2019-0136, les créances impayées sont radiées lorsque la demande de saisie-arrêt a pris fin ou lorsqu’un montant demeure impayé à la fin d’une année pendant le bref de saisie-arrêt de cinq ans. La demande prend fin à l’expiration du délai de cinq ans du bref de saisie-arrêt ou lorsque la province ou le territoire demande l’annulation de la demande.
Les débiteurs qui ne peuvent servir à acquitter les passifs du ministère sont considérés comme étant détenus pour le compte du gouvernement du Canada.
(h) Actifs non financiers
Les coûts d’acquisition de matériel et d’autres immobilisations sont capitalisés comme immobilisations corporelles et sont amortis aux charges au cours de la durée de vie utile estimative des biens. Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d’au moins 10 000$ sont comptabilisées à leur coût d’achat. L’amortissement des immobilisations corporelles est calculé selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l’immobilisation, comme suit :
| Catégorie d’immobilisation | Période d’amortissement |
|---|---|
| Matériel de bureau et autre | 5 à 10 ans |
| Matériel informatique | 3 à 5 ans |
| Logiciels | 3 à 5 ans |
| Véhicules automobiles | 5 ans |
| Améliorations locatives | Le moindre de la vie utile ou de la durée résiduelle du bail |
| Actifs en construction | Une fois en service, conformément à la catégorie de l’immobilisation |
Les actifs en construction sont comptabilisés dans la catégorie applicable dans l’exercice au cours duquel ils deviennent utilisables et ne sont amortis qu’à partir de cette date.
(i) Passif éventuel
Le passif éventuel est une obligation potentielle qui peut devenir une obligation réelle advenant la réalisation ou non d’un ou plusieurs événements futurs. S’il est probable que l’événement futur surviendra ou non et qu’une estimation raisonnable de la perte peut être établie, une provision est comptabilisée et une charge est comptabilisée dans les autres charges. Si la probabilité de l’évènement ne peut être déterminée ou s’il est impossible d’établir une estimation raisonnable, l’éventualité est présentée dans les notes afférentes aux états financiers.
(j) Incertitude relative à la mesure
La préparation des états financiers exige de la direction qu’elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués à titre d’actifs, de passifs, de revenus et de dépenses présentés dans les états financiers et dans les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits et des circonstances, l’expérience historique, la conjoncture économique générale et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la date des états financiers. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif éventuel, le passif au titre d’avantages sociaux futurs, les trop-payés et sous-payés salariaux, la provision pour créances douteuses et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l’exercice où ils sont connus.
(k) Opérations entre apparentés
Les opérations entre apparentés, autre que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d’échange.
Les opérations interentités sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour ce qui suit :
- Les services à recouvrement de coûts sont comptabilisés à titre de revenus et de dépenses sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.
- Certains services reçus gratuitement sont comptabilisés aux fins des états financiers ministériels à la valeur comptable.
3. Autorisations parlementaires
Le ministère reçoit la majeure partie de son financement par le biais d’autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l’état de la situation financière d’un exercice peuvent être financés au moyen d’autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d’un exercice précédent, pendant l’exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets du ministère diffèrent selon qu’ils sont présentés en fonction du financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :
(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires de l’exercice en cours utilisées (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 1 472 347 | 1 210 832 |
| Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais sans incidence sur les autorisations : | ||
| Amortissement des immobilisations corporelles | (5 377) | (6 828) |
| Diminution / (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires | (2 395) | 120 |
| Diminution / (augmentation) des avantages sociaux futurs | (2 328) | 373 |
| Gain (perte) sur l’aliénation d’immobilisations corporelles | (14) | (1) |
| Remboursement de charges des exercices antérieurs | 9 082 | 11 205 |
| Dépense pour mauvaises créances | (2 297) | (2 607) |
| Services fournis gratuitement par d’autres ministères | (126 329) | (111 034) |
| Diminution / (augmentation) des charges à payer non imputées aux autorisations | 0 | 303 |
| Augmentation des paiements en trop de salaire à recouvrir et remboursements de dépenses de programmes | 431 | 300 |
| Total des postes qui ont une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais sans incidence sur les autorisations | (129 227) | (108 169) |
| Ajustements pour les postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations : | ||
| Acquisitions d’immobilisations corporelles | 5 771 | 4 543 |
| Paiements de transition pour la mise en œuvre des paiements de salaires en arrérages | 0 | 4 |
| Augmentation / (diminution) des charges payées d’avance | (30) | 17 |
| Paiements en trop de salaires reliés à la mise en œuvre du système de paye | 1 868 | 2 561 |
| Autres | 212 | 198 |
| Total des postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations | 7 821 | 7 323 |
| Autorisations de l’exercice en cours utilisées | 1 350 941 | 1 109 986 |
(b) Autorisations fournies et utilisées (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Autorisations fournies : | ||
| Crédit 1 – Dépenses de fonctionnement | 514 344 | 346 229 |
| Crédit 5 – Subventions et contributions | 729 172 | 691 665 |
| Montants législatifs | 124 226 | 103 046 |
| Moins : | ||
| Autorisations disponibles pour emploi dans les exercices ultérieurs | (2) | (2) |
| Périmées : Dépenses de fonctionnement | (5 258) | (20 798) |
| Périmées : Subventions et contributions | (11 541) | (10 154) |
| Autorisations de l’exercice en cours utilisées | 1 350 941 | 1 109 986 |
4. Créditeurs et charges à payer
Le tableau ci-dessous présente les détails des créditeurs et des charges à payer du ministère (en milliers de dollars) :
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Créditeurs – autres ministères et organismes | 44 032 | 16 734 |
| Créditeurs – parties externes | 8 228 | 9 896 |
| Total des créditeurs | 52 260 | 26 630 |
| Charges à payer | 142 216 | 77 100 |
| Total des créditeurs et des charges à payer | 194 476 | 103 730 |
5. Revenus
Le ministère a les principaux types de revenus suivants : les revenus des services juridiques, les frais liés au droit familial, les revenus des services de soutien internes, les revenus divers et les revenus gagnés pour le compte du gouvernement. Les revenus des services juridiques, des honoraires en droit de la famille et des services de soutien internes sont comptabilisés au fur et à mesure que les obligations de prestation sont remplies. Les revenus divers comprennent les amendes et les confiscations, la location de résidences et de services publics, le produit des sentences judiciaires et d’autres frais et charges. Les revenus provenant de la location de résidences et des services publics sont comptabilisés au fur et à mesure que les obligations de prestation sont remplies. Les revenus provenant des autres sources de revenus divers sont comptabilisées lorsque l’autorisation de réclamer ou de retenir le paiement est détenue et que le paiement est reçu.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Revenus (en milliers de dollars) | ||
| Services juridiques (contrepartie) | 583 317 | 567 137 |
| Frais – droit familial (contrepartie) | 6 396 | 6 527 |
| Services de soutien interne (contrepartie) | 3 049 | 2 981 |
| Revenus divers | ||
| Amendes et confiscations (sans contrepartie) | 1 606 | 2 497 |
| Produits des montants adjugés par une cour (sans contrepartie) | 179 | 143 |
| Location de résidences et services publics (contrepartie) | 25 | 22 |
| Autres frais et charges (contrepartie et sans contrepartie) | 7 | 5 |
| Total des revenus divers | 1 817 | 2 667 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement (contrepartie et sans contrepartie) | (111 827) | (108 199) |
| Total des revenusNote de bas de page 1 du tableau | 482 752 | 471 113 |
6. Compte du droit familial
En vertu de la Loi d’aide à l’exécution des ordonnances et des ententes familiales, le ministère appuie les provinces et les territoires dans l’exécution des ordonnances et des ententes familiales en interceptant les fonds fédéraux payables aux particuliers afin de régler les dettes de soutien familial. Les sommes interceptées (consistant en des remboursements d’impôts sur le revenu, des prestations d’assurance-emploi, etc.) sont déposées dans le compte du droit familial à partir duquel elles sont remises aux autorités provinciales et territoriales qui, à leur tour, les distribuent aux bénéficiaires :
(en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Compte du droit familial – début de l’exercice | 5 368 | 3 779 |
| Encaissements | 214 222 | 214 703 |
| Paiements | (213 907) | (213 114) |
| Compte du droit familial – fin de l’exercice | 5 683 | 5 368 |
7. Avantages sociaux futurs
(a) Prestations de retraite
Les employés du ministère participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s’accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 pourcent par année de services ouvrant droit à pension multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexés à l’inflation.
Tant les employés que le ministère versent des cotisations couvrant le coût du Régime. En raison de l’amendement de la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d’action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.
Le montant des charges de 2024-25 s’élève à 79 610 241 $ (60 955 989 $ en 2023-2024). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,02 fois (comme en 2023-24) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois (comme en 2023-2024) les cotisations des employés.
La responsabilité du ministère relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.
(b) Indemnités de départ
Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employés étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de service et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements, ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2025, la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas financées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.
Les changements dans l’obligation durant l’année sont les suivants (en milliers de dollars) :
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Obligation au titre des prestations constituées, début de l’exercice | 15 053 | 15 426 |
| Charge pour l’exercice | 3 974 | 3 833 |
| Prestations versées pendant l’exercice | (1 646) | (4 206) |
| Obligation au titre des prestations constituées, fin de l’exercice | 17 381 | 15 053 |
8. Débiteurs et avances
Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances du ministère (en milliers de dollars) :
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Débiteurs – autres ministères et organismes | 11 718 | 15 151 |
| Débiteurs – parties externes | ||
| Droit familial | 4 952 | 5 126 |
| Provision pour créances douteuses sur les débiteurs du Droit familial | (4 832) | (5 007) |
| Total des débiteurs du Droit familial | 120 | 119 |
| Autres débiteurs et avances | 19 909 | 19 310 |
| Provision pour créances douteuses sur les débiteurs des parties externes | (4 919) | (2 653) |
| Total des autres débiteurs et avances | 14 990 | 16 657 |
| Débiteurs bruts | 26 828 | 31 927 |
| Débiteurs détenus pour le compte du gouvernement | (336) | (219) |
| Débiteurs et avances nets | 26 492 | 31 708 |
9. Immobilisations corporelles
Le tableau suivant présente les détails des immobilisations corporelles par catégorie :
Coût (en milliers de dollars)
| Solde d’ouverture | Acquisitions | Aliénations, radiations et ajustements | Solde de clôture | |
|---|---|---|---|---|
| Matériel de bureau et autre | 442 | 106 | 37 | 585 |
| Matériel informatique | 2 472 | 114 | (215) | 2 371 |
| Logiciels | 42 430 | 21 | 3 257 | 45 708 |
| Véhicules automobiles | 85 | 37 | (45) | 77 |
| Améliorations locatives | 42 791 | 0 | 1 345 | 44 136 |
| Actifs en construction – Développement de logiciels | 3 605 | 3 416 | (3 278) | 3 743 |
| Actifs en construction – Améliorations locatives | 4 188 | 2 077 | (1 473) | 4 792 |
| Total | 96 013 | 5 771 | (372) | 101 412 |
Amortissement cumulé (en milliers de dollars)
| Solde d’ouverture | Amortissement de l’exercice | Aliénations, radiations et ajustements | Solde de clôture | |
|---|---|---|---|---|
| Matériel de bureau et autre | 213 | 54 | (80) | 187 |
| Matériel informatique | 1 639 | 224 | (215) | 1 648 |
| Logiciels | 36 219 | 3 518 | (7) | 39 730 |
| Véhicules automobiles | 62 | 11 | (31) | 42 |
| Améliorations locatives | 38 438 | 1 570 | (11) | 39 997 |
| Total | 76 571 | 5 377 | (344) | 81 604 |
Valeur comptable nette (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Matériel de bureau et autre | 398 | 229 |
| Matériel informatique | 723 | 833 |
| Logiciels | 5 978 | 6 211 |
| Véhicules automobiles | 35 | 23 |
| Améliorations locatives | 4 139 | 4 353 |
| Actifs en construction – Développement de logiciels | 3 743 | 3 605 |
| Actifs en construction – Améliorations locatives | 4 792 | 4 188 |
| Total | 19 808 | 19 442 |
Aliénations, radiations et ajustements inclus les actifs en construction de 4 750 744 $ qui ont été transférés à d’autres catégories à la suite de l’achèvement de l’actif.
10. Obligations contractuelles
De par leur nature, les activités du ministère peuvent donner lieu à des contrats et à des obligations en vertu desquels le ministère sera tenu d’effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour mettre en œuvre ses programmes de paiements de transfert ou pour l’acquisition de biens ou services.
Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite (en milliers de dollars) :
| 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 | 2029-2030 et suivantes | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paiements de transfert | 676 433 | 594 942 | 64 950 | 22 377 | 13 159 | 1 371 861 |
11. Passif éventuel
Réclamations et litiges
Des réclamations ont été faites auprès du ministère dans le cours normal de ses activités. Certaines réclamations sont assorties d’un montant déterminé, et pour d’autres, le montant n’est pas spécifié. Bien que le montant total de ces réclamations soit important, leur dénouement ne peut pas être déterminé. Les réclamations et litiges pour lesquels le dénouement est indéterminable et dont le montant peut faire l’objet d’une estimation raisonnable de la direction s’élèvent à 0 $ au 31 mars 2025 (0 $ en 2023-2024).
12. Opérations entre apparentés
En vertu du principe de propriété commune, le ministère est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent, entre autres, les personnes faisant partie des principaux dirigeants ou un membre de la famille proche de ces personnes et entités contrôlées en tout ou en partie par un membre des principaux dirigeants ou un membre de la proche famille de ces personnes.
Le ministère conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.
(a) Services intégrés fournis gratuitement par d’autres ministères
Au cours de l’exercice, le ministère a reçu gratuitement des services de certaines organisations relatifs aux locaux, cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidents du travail. Ces services gratuits ont été constatés à la valeur comptable comme suit dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle :
(en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Installations | 47 606 | 47 265 |
| Cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires | 78 720 | 63 766 |
| Frais d’indemnisation des accidents du travail | 3 | 3 |
| Total | 126 329 | 111 034 |
Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l’efficience et l’efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organisations de services communs, de sorte qu’un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paie et d’émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Services publics et approvisionnement Canada ainsi que les services d’audit offerts par le Bureau du vérificateur général, ne sont pas inclus dans l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle. Les coûts des services d’infrastructure de technologie de l’information offerts par Services partagés Canada, suite au transfert des responsabilités effectué en novembre 2011 et en avril 2013, sont également exclus de l’état des résultats et de la situation financière nette ministérielle.
(b) Services intégrés fournis gratuitement à d’autres ministères
En outre, le ministère de la Justice a fourni gratuitement à d’autres ministères des services juridiques, tels que la prestation des services de consultation juridique, de contentieux et de rédaction législative, d’une valeur totale de 112 767 076 $ (116 602 854 $ en 2023-2024). Le montant est déterminé sur la base des salaires réels et des charges de fonctionnement attribués aux services non recouvrables fournis aux autres ministères.
(c) Autres transactions avec les autres ministères et organismes (en milliers de dollars)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Débiteurs | 11 718 | 15 151 |
| Créditeurs | 44 032 | 16 734 |
| Charges | 145 552 | 121 691 |
| Revenus | 584 977 | 569 028 |
Les charges et les revenus inscrits à la section (c) n’incluent pas les services intégrés fournis gratuitement qui sont inscrits dans les sections (a) et (b).
13. Information sectorielle
La présentation de l’information sectorielle est fondée sur les responsabilités essentielles du ministère, ainsi que ses services internes. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principales responsabilités et les services internes, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période :
(en milliers de dollars)
| Services juridiques | Support au système de justice | Services internes | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Charges de fonctionnement | |||||
| Salaires et avantages sociaux des employés | 883 484 | 69 185 | 160 195 | 1 112 864 | 871 112 |
| Installations | 38 232 | 3 239 | 9 687 | 51 158 | 50 893 |
| Services professionnels et spécialisés | 20 100 | 7 302 | 19 198 | 46 600 | 48 675 |
| Services publics, matériels et fournitures | 1 056 | 62 | 6 557 | 7 675 | 10 631 |
| Créances douteuses | 1 680 | 4 430 | 469 | 6 579 | 7 051 |
| Déplacements et reinstallations | 5 089 | 1 144 | 323 | 6 556 | 7 918 |
| Location | 185 | 53 | 5 149 | 5 387 | 5 060 |
| Amortissement des immobilisations corporelles | 0 | 0 | 5 377 | 5 377 | 6 828 |
| Services d’information | 1 532 | 626 | 2 369 | 4 527 | 4 654 |
| Communications | 365 | 143 | 634 | 1 142 | 1 179 |
| Réparation et entretien | 131 | 9 | 876 | 1 016 | 1 331 |
| Réclamations, paiements à titre gracieux et montants adjugés par une cour | 44 | 88 | 643 | 775 | 76 |
| Autres | 40 | 194 | (56) | 178 | 183 |
| Charges engagées pour le compte du gouvernement | 0 | (4 283) | 0 | (4 283) | (4 444) |
| Total des charges de fonctionnement | 951 938 | 82 192 | 211 421 | 1 245 551 | 1 011 147 |
| Paiements de transfert | |||||
| Provinces et territoires | 0 | 605 628 | 0 | 605 628 | 564 918 |
| Institutions et organisations sans but lucratif | 0 | 102 362 | 0 | 102 362 | 103 552 |
| Organisations internationales | 0 | 853 | 0 | 853 | 804 |
| Individus | 0 | 705 | 0 | 705 | 1 524 |
| Total des paiements de transfert | 0 | 709 548 | 0 | 709 548 | 670 798 |
| Total des charges | 951 938 | 791 740 | 211 421 | 1 955 099 | 1 681 945 |
| Revenus | |||||
| Services juridiques | 514 470 | 0 | 68 847 | 583 317 | 567 137 |
| Frais – droit familial | 0 | 6 396 | 0 | 6 396 | 6 527 |
| Services de soutien internes | 135 | 0 | 2 914 | 3 049 | 2 981 |
| Revenus divers | 204 | 1 607 | 6 | 1 817 | 2 667 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | (91 169) | (8 001) | (12 657) | (111 827) | (108 199) |
| Total des revenus | 423 640 | 2 | 59 110 | 482 752 | 471 113 |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 528 298 | 791 738 | 152 311 | 1 472 347 | 1 210 832 |
Annexe à la déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers du ministère de la Justice du Canada pour l’exercice 2024-2025 (non audité)
au 31 mars
1. Introduction
Le présent document fournit des renseignements sommaires sur les mesures prises par le ministère de la Justice du Canada (le ministère) pour maintenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF), ainsi que de l’information sur la gestion du contrôle interne, les résultats des évaluations et les plans d’action connexes.
Des renseignements détaillés sur les pouvoirs, le mandat et les responsabilités essentielles du ministère se trouvent dans le Plan ministériel 2024-2025 et le Rapport sur les résultats ministériels 2024-2025.
2. Système ministériel de contrôle interne en matière de rapports financiers
2.1 Gestion du contrôle interne
Le ministère dispose d’une structure de gouvernance et de responsabilisation bien établie pour appuyer les efforts d’évaluation et de surveillance de son système de contrôle interne.
Un cadre ministériel de contrôle interne de gestion financière, approuvé par le dirigeant principal des finances, est en place et comprend :
- Des structures de responsabilisation organisationnelles liées à la gestion des contrôles internes à l’appui d’une saine gestion financière, y compris les rôles et les responsabilités des cadres supérieurs dans leurs domaines de responsabilité en matière de gestion des contrôles internes;
- Des références aux valeurs et à l’éthique, y compris les responsabilités de l’unité des valeurs et de l’éthique, qui offre des programmes d’éducation et de sensibilisation et a élaboré un code de conduite ministériel;
- Des communications et formations continues sur les exigences législatives et politiques en matière de saine gestion et de contrôle; et
- La surveillance semestrielle et des mises à jour régulières sur la gestion des contrôles internes, ainsi que la présentation des résultats des évaluations
Le CMV est un comité indépendant et objectif qui fournit des conseils au sous-ministre sur la pertinence et le fonctionnement des cadres et des processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle du ministère.
2.2 Ententes de services afférentes aux états financiers
Le ministère compte sur d’autres organisations pour traiter certaines opérations qui sont consignées dans ses états financiers, comme suit :
Ententes intégrées au sein du gouvernement du Canada
- Services publics et Approvisionnement Canada administre de façon centralisée le paiement des salaires, l’approvisionnement en biens et en services et fournit des services de gestion des locaux;
- Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada fournit de l’information sur l’assurance de la fonction publique et administre de façon centralisée le paiement de la part de l’employeur des cotisations aux régimes d’avantages sociaux prescrit par la loi des employés; et
- Services partagés Canada fournit des services d’infrastructure de technologie de l’information (TI) au ministère, notamment dans les domaines des centres de données, de la sécurité et des services de réseau.
Les lecteurs de la présente annexe peuvent se reporter aux annexes des organisations susmentionnées pour mieux comprendre les systèmes de CIRF liés spécifiquement à ces services.
Ententes particulières pour le ministère
Le ministère fournit certains services ministériels (internes) au Service des poursuites pénales du Canada (SPPC) et à la Commission du droit du Canada (CDC) par l’intermédiaire d’un système de gestion des ressources humaines et d’un système financier SAP pour saisir et déclarer toutes les opérations financières. Un système de gestion des cas juridiques (iCase) est également fourni au SPPC.
Conformément aux ententes en place, le ministère fournit une assurance sur les contrôles internes en place pour ces systèmes et leur surveillance respective.
En prévision de la mise en place prochaine de la Commission d’examen des erreurs du système judiciaire, le ministère de la Justice prévoit offrir des services ministériels similaires, et à ce titre, une approche similaire sera appliquée à la surveillance des CIGF, en fonction des besoins.
Services intégrés fournis par le ministère
- Le ministère est un fournisseur de services juridiques intégrés auprès des ministères et organismes fédéraux et, à ce titre, il facture à ces organisations le coût de la prestation de services juridiques en vertu d’ententes de services juridiques et fournit un montant annuel en dollars pour les services juridiques qu’il fournit gratuitement.
- Afin d’appuyer les services intégrés fournis, le ministère est responsable de la nomination de mandataires lorsque l’expertise interne n’est pas disponible. Le terme « mandataire » désigne un professionnel du droit du secteur privé dont les services sont retenus à l’occasion afin de fournir des services juridiques aux ministères et organismes fédéraux. Les dépenses liées aux mandataires sont généralement payées par d’autres ministères et organismes fédéraux.
- Le ministère fournit également de l’information sur les cas de litige en cours afin d’aider les ministères et organismes fédéraux à rendre compte des éventualités.
3. Résultats de l’évaluation ministérielle pour l’exercice 2023-2024
Le tableau ci-dessous résume l’état des activités de surveillance continue selon le plan cyclique de surveillance continue de l’exercice précédent.
| Plan cyclique de surveillance continue de l’exercice précédent pour l’exercice en cours | Statut |
|---|---|
| Système intégré des finances et du matériel (SIFM – SAP) | Terminé comme prévu; les actions correctives n’ont pas commencé. |
| Système d’entreprise de gestion des subventions et contributions (SEGSC) | Terminé comme prévu; les actions correctives n’ont pas commencé. |
| Subventions et contributions | Terminé comme prévu; les actions correctives n’ont pas commencé. |
| Gestion des données maîtres des fournisseurs | Terminé comme prévu; les actions correctives n’ont pas commencé. |
| Planification, budgétisation et prévisions | L’évaluation a commencé en 2024-25 et sera terminée en 2025-26. Les actions correctives n’ont pas commencé. |
Les principales constatations des activités d’évaluation de l’exercice en cours sont résumées dans les sous-sections ci-dessous.
3.1 Contrôles clés nouveaux ou considérablement modifiés
Au cours de l’exercice en cours, aucun contrôle clé modifié de façon importante dans les processus existants n’a nécessité une réévaluation.
3.2 Programme de surveillance continue
Conformément à son plan rotationnel de surveillance continue, le ministère a complété sa première évaluation officielle des contrôles généraux de la technologie de l’information (CGTI) pour le Système d’entreprise des subventions et contributions (SESC).
Le ministère a également complété la réévaluation des éléments suivants :
- CGTI pour le Système intégré des finances et du matériel (SIFM – SAP); et
- Contrôles au niveau des processus (CNP) pour les processus opérationnels Subventions et contributions et Gestion des données maîtres des fournisseurs.
L’évaluation du processus opérationnel de Planification, budgétisation et prévisions a été amorcée au cours de l’exercice 2024-2025 et doit être terminée en 2025-2026.
La majorité des contrôles clés qui ont été évalués ont fonctionnés comme prévu, et les mesures correctives sont les suivantes :
| Principaux domaines de contrôle | Domaines d’amélioration |
|---|---|
| Système intégré des finances et du matériel (SIFM – SAP) |
|
| Système d’entreprise des subventions et de contributions (SESC) |
|
| Subventions et contributions |
|
| Gestion des données maîtres des fournisseurs |
|
Les responsables des processus ont élaborés des réponses et des plans d’action de la direction pour donner suite aux recommandations énoncées ci-dessus.
4. Plan d’action ministériel pour le prochain exercice et les exercices subséquents
Étant donné que le ministère a déjà effectué une évaluation complète de l’ensemble du système ministériel de CIRF, il fait l’objet d’une surveillance continue. En s’appuyant sur les progrès réalisés à ce jour, le ministère poursuivra son évaluation plus large des contrôles internes en matière de gestion financière (CIGF), qui a commencé au cours de l’exercice 2019-2020.
Dans le cadre du nouveau plan triennal, le ministère a effectué une évaluation détaillée des risques afin d’établir la portée de la surveillance de la CIGF qui sera effectuée au cours des exercices 2025-2026 à 2027-2028.
Le plan rotationnel est indiqué dans le tableau suivant.
| Principaux domaines de contrôle | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | Années futures | |
|---|---|---|---|---|---|
| Contrôles au niveau de l’entité | Oui | S/O | S/O | S/O | |
| Contrôles généraux de la technologie de l’information (CGTI) | Système de gestion des ressources humaines (SGRH-MesRHGC) | S/O | S/O | Oui | S/O |
| Système de gestion des dossiers juridiques (SGDJ-LEX) | S/O | Oui | S/O | S/O | |
| Système intégré des finances et du matériel (SIFM-SAP) |
S/O | S/O | Oui | S/O | |
| Contrôles au niveau du processus (PLC) | Recettes de services juridiques | S/O | Oui | S/O | S/O |
| Administration de la paie | S/O | S/O | Oui | S/O | |
| Rapports financiers et processus de clôture annuel des comptes | Oui | S/O | S/O | S/O | |
| Frais (revenus) et comptes (passif) du droit familial | Oui | S/O | S/O | S/O | |
| Dépenses de voyages, d’accueil, de conférences et d’événements (DVACE) | OuiNote de bas de page 1 du tableau | S/O | S/O | OuiNote de bas de page 1 du tableau | |
| Planification, budgétisation et prévisions | Oui | S/O | S/O | S/O | |
| Mandataires | OuiNote de bas de page 2 du tableau | S/O | S/O | S/O | |
| Cycle de l’approvisionnement jusqu’au paiement (à l’exclusion des mandataires, du DVACE et des cartes d’achat) | S/O | OuiNote de bas de page 3 du tableau | S/O | S/O | |
| Gestion des actifs (Immobilisations) | S/O | Oui | S/O | S/O | |
| Autres débiteurs (excluant les revenus des services juridiques et du droit de la famille) | S/O | S/O | Oui | S/O | |
| Subventions et contributions (paiements de transfert) | S/O | S/O | S/O | Oui | |
| Propositions budgétaires et présentations au Cabinet (y compris l’attestation du DPF) | S/O | S/O | S/O | Oui | |
| Gestion des données maîtres sur les fournisseurs | S/O | S/O | S/O | Oui | |
Au cours des années qui s’écoulent entre l’exécution d’une évaluation détaillée des risques, des analyses de l’environnement sont effectuée pour valider les processus, les applications et les contrôles à risque élevé, ainsi qu’apporter des ajustements au plan de surveillance continue et à son calendrier cyclique lorsque nécessaire. Le plan comprend en détail les éléments du CIGF afin de répondre aux exigences de la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor.
5. Résultats de l’évaluation ministérielle des services intégrés au cours de l’exercice 2024-2025
Le ministère de la Justice du Canada, en tant que fournisseur de services juridiques intégrés, utilise une approche fondée sur le risque lorsqu’il évalue les contrôles internes liés aux services juridiques qu’il fournit.
| Principaux domaines de contrôle | Tests d’efficacité de la conception et mesures correctives | Tests d’efficacité opérationnelle et mesures correctives | Rotation de la surveillance continue |
|---|---|---|---|
| CGTI – Système de gestion des dossiers juridiques (SGDJ-LEX) | Terminé | Terminé | 2026-27 |
| Recettes des services juridiquesNote de bas de page 1 du tableau | Terminé | Terminé | 2026-27 |
| Mandataires | DémarréNote de bas de page 2 du tableau | 2025-26Note de bas de page 3 du tableau | 2025-26Note de bas de page 3 du tableau |
| Planification, budgétisation et prévisions (c.-à-d. prévision des recettes des services juridiques) | Terminé | 2025-26 | 2025-26 |
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