Besoins en matière d'aide juridique, de conseillers parajuridiciaires et de services de vulgarisation et d'information juridiques au Yukon : Rapport définitif

2.  Incidences de la structure des tribunaux, de la géographie et de la culture sur la demande de services juridiques, les modalités de prestation des services et la qualité des services

2.  Incidences de la structure des tribunaux, de la géographie et de la culture sur la demande de services juridiques, les modalités de prestation des services et la qualité des services

Ce sujet de recherche a été choisi au départ afin d'évaluer les conséquences de l'existence de la Cour de justice du Nunavut, qui est un tribunal à un seul niveau, mais il est apparu qu'il existe dans chacun des trois territoires des caractéristiques déterminantes - tenant à la fois à la géographie, à la culture et à la structure des tribunaux - qui définissent les paramètres de la prestation des services d'aide juridique. Au Yukon, ces caractéristiques semblent être les suivantes :

Certaines des répercussions de ces facteurs sont examinées plus en détail dans d'autres sections, en particulier en ce qui concerne les cours de circuit (section 3), les cours des juges de paix (section 5), les affaires civiles (section 6) et les facteurs de coût (section 10).

2.1 Données sur les affaires portées devant les tribunaux et les clients bénéficiant de services d'aide juridique

Le tableau 2 présente des données sur les affaires pénales portées devant toutes les cours du Yukon entre janvier 1999 et juin 2002. Le tableau 3 montre les demandes d'aide juridique approuvées par la YLSS en matière pénale au cours des trois dernières années financières. La comparaison entre les deux tableaux est cependant compliquée par les facteurs suivants :

Il est difficile aussi de faire des commentaires utiles sur les tendances en se fondant uniquement sur des données de trois années.

Malgré tout, il est possible de faire plusieurs observations générales :

Tableau 2 : Accusations au criminel, par année, dans toutes les cours du Yukon (sauf en vertu des lois territoriales et municipales)

Tableau 3 : Demandes d'aide juridique approuvées dans des affaires pénales

2.2 Évolution des tendances de la prestation de services

Les répondants décrivent un certain nombre de changements en cours ou à venir dans la structure des services judiciaires, des services d'aide juridique et des services de conseillers parajudiciaires. Dans certains cas, ces changements, décrits ci-dessous, ont une influence sur les coûts de l'aide juridique.

2.2.1 Prestation des services judiciaires

Tribunal sur les options de traitement en matière de violence familiale.
Ce tribunal spécialisé, qui est une composante de la Cour territoriale, a commencé à entendre des causes de violence conjugale en avril 1999. Il devait permettre de remédier au fort taux d'abandon enregistré dans les affaires de violence conjugale en proposant des options de traitement de quatre à cinq mois pour les accusés disposés à participer au programme. Les avocats de la défense, qui sont tenus d'assister à des rencontres préliminaires au sujet de chaque dossier, sont invités aux rencontres de planification et d'élaboration des politiques. D'après les répondants, le temps consacré à la défense est à peu près identique ou légèrement supérieur à celui qu'il fallait passer devant les tribunaux pour les dossiers de ce genre avant cette initiative (voir également les commentaires présentés à la section 11).
Groupe d'experts sur la justice pour la jeunesse.
Cette initiative, lancée à Whitehorse au début de 2001, a pour objectif de déjudiciariser les affaires relatives aux jeunes. Comme dans le cas du Tribunal sur les options de traitement en matière de violence familiale, la principale conséquence pour les avocats de la défense est que la préparation des causes est différente (il y a plus d'activités préliminaires), mais elle n'exige qu'un peu plus de temps qu'avant la création de ce groupe pour des affaires comparables (voir également les commentaires présentés à la section 11).
Initiatives de justice réparatrice et cercles de détermination de la peine.
Les premiers cercles de détermination de la peine ont vu le jour au Yukon au début des années 1990, et d'autres formes de justice réparatrice, par exemple la déjudiciarisation, se sont développées dans de nombreuses localités au cours de la décennie suivante. Les initiatives de déjudiciarisation exigent peu de temps des avocats de la défense, mais les cercles de détermination de la peine en prennent nettement plus (six heures dans certains cas) que les méthodes traditionnelles de détermination de la peine (environ 45 minutes). Cependant, d'après les répondants, ces cercles semblent moins fréquents depuis quelques années, probablement en raison de facteurs comme la baisse du financement accordé aux comités de justice, l'impression que les cercles sont plus sévères que les tribunaux traditionnels envers les contrevenants et le fait que le système judiciaire conventionnel tient maintenant compte de bon nombre des besoins propres aux Autochtones dans la détermination des peines. Il n'en demeure pas moins, puisque les cercles sont plus fréquents, par rapport à la charge de travail totale, au Yukon que dans les provinces du Sud, que la demande de ressources d'aide juridique est proportionnellement plus élevée. Comme nous le verrons à la section 11. , la détermination des peines prend encore énormément de temps au Yukon, avec ou sans cercles de détermination de la peine.
Recours accru aux juges de paix.
La Cour territoriale a l'intention de recourir plus souvent aux juges de paix dans plusieurs localités en dehors de Whitehorse. Les services d'aide juridique et/ou de conseillers parajudiciaires en seront probablement plus sollicités pour fournir l'assistance nécessaire entre les circuits réguliers de la Cour territoriale. Cette question est examinée à la section 5.

2.2.2 Prestation des services d'aide juridique

Le renforcement de la structure du personnel, conséquence directe des recommandations découlant de l'examen opérationnel réalisé en mars 2000 [2] , est le principal changement intervenu au cours des trois dernières années en ce qui a trait à la prestation des services d'aide juridique au Yukon. En 1999, la YLSS avait perdu quatre avocats salariés, surchargés de travail et sous-rémunérés. Les auteurs du rapport recommandaient notamment d'embaucher un directeur général permanent, de nouveaux avocats salariés (pour en porter le nombre de 4,5 à 6,5) et de personnel de soutien supplémentaire.

À la mi-octobre 2002, la YLSS comptait 5,5 avocats, avait embauché un avocat salarié principal chargé d'encadrer les avocats moins expérimentés, et s'était dotée d'un directeur général à plein temps et d'une adjointe administrative interne. En outre, les lignes directrices actuelles donnent aux avocats salariés et aux employés de soutien la parité, sur le plan salarial, avec leurs collègues de la British Columbia Legal Services Society (BCLSS). Les augmentations salariales futures seront liées aux taux négociés par le syndicat des fonctionnaires du Yukon.[3] D'autres recommandations découlant de l'examen opérationnel ont été suivies d'effet ou le seront bientôt. Certaines, comme l'amélioration de la couverture pour les affaires relevant du droit de la famille, sont analysées dans des sections suivantes du présent rapport.

Deux remarques générales pertinentes dans le contexte du présent rapport ressortent de l'examen opérationnel. Premièrement, la crise qui a mené à cet examen n'a apparemment plus le même caractère urgent à la YLSS parce que le ministère de la Justice du Yukon a augmenté sensiblement les fonds qu'il verse à cette dernière. Comme le montre le tableau 4, les sommes engagées par le GTY ont presque doublé depuis 1996-1997 et 1997-1998, tandis que la contribution fédérale est restée la même.

Tableau 4
Contributions fédérales et territoriales à la YLSS
Année financière Contribution fédérale Contribution territoriale Total
1996/1997 428 000 (47 %) 475 057 (53 %) 903 057 (100 %)
1997/1998 428 000 (50 %) 428 000 (50 %) 856 000 (100 %)
1998/1999 428 000 (46 %) 503 000 (54 %) 931 000 (100 %)
1999/2000 428 000 (34 %) 827 300 (66 %) 1 255 300 (100 %)
2000/2001 428 000 (32 %) 928 000 (68 %) 1 356 000 (100 %)
2001/2002 428 000 (31 %) 944 541 (69 %) 1 374,541 (100 %)

Le GTY assume donc aujourd'hui environ 69 % du budget de la YLSS, comparé à 50 % à 53 % il y a quatre et cinq ans. Tout le monde s'entend pour dire que les besoins qui ont mené à l'examen opérationnel, et auxquels celui-ci a permis de répondre, concernent la viabilité fondamentale du système d'aide juridique au Yukon. Le fait que l'augmentation du financement accordé à cet égard par le GTY ait permis de répondre aux besoins structurels essentiels ne doit pas faire oublier la nécessité d'examiner le rôle du gouvernement fédéral dans le soutien de cette structure.

La deuxième remarque concerne l'avenir du secteur privé dans le système d'aide juridique. Il ressort de l'examen opérationnel que l'équilibre idéal, pour l'ensemble du système, serait de confier 80 % du travail à des avocats salariés et 20 % à des avocats du secteur privé, par voie de contrats ou de certificats. Cependant, même cet équilibre peut être difficile à maintenir. Il n'y a à Whitehorse que trois cabinets relativement importants (comptant de six à neuf avocats), et un seul accepte quelques dossiers d'aide juridique. Les cinq autres cabinets qui acceptent des dossiers d'aide juridique au Yukon (et dont un seul s'occupe d'affaires civiles) ne comptent en fait qu'un avocat, qui travaille dans tous les cas à partir de son domicile. Comme ils n'ont pas de frais généraux, ces avocats sont mieux placés pour subsister avec les tarifs de l'aide juridique ou en acceptant des contrats d'avocat de service.

La majorité des répondants concèdent qu'il était nécessaire et inévitable de renforcer les effectifs, étant donné la crise de dotation en personnel et de moral qui a précédé l'examen opérationnel, mais la viabilité du recours à des avocats criminalistes du secteur privé pour l'aide juridique ne semble pas assurée. Les inquiétudes à cet égard découlent non seulement du fait que l'augmentation du contingent d'avocats salariés réduit le nombre de dossiers d'aide juridique à traiter par des avocats du secteur privé, mais également du fait que les tarifs sont à peu près moitié moins élevés que ceux qui se pratiquent dans le secteur privé. D'après ces répondants, de plus en plus, les avocats les plus expérimentés des cabinets juridiques ne s'occupent pas eux-mêmes de dossiers d'aide juridique et ils découragent leurs collègues plus jeunes d'en accepter, quand ils ne leur interdisent pas. Par conséquent, au Yukon, les avocats du secteur privé n'acquièrent pas d'expérience en droit pénal ou n'entretiennent pas leurs compétences dans ce domaine. Les avocats estiment que, plus que dans les provinces du Sud, l'aide juridique est la locomotive du droit pénal, et qu'un secteur privé actif et dynamique devrait y jouer son rôle. Toute décision susceptible de réduire la capacité des avocats du secteur privé de participer à la prestation des services d'aide juridique doit donc être soigneusement pesée. Les répondants estiment en outre que les avocats du secteur privé risquent de ne plus être disponibles pour donner un deuxième avis en cas de conflit sur les circuits. Cela poserait également un problème dans les affaires familiales, et les pressions sur les avocats salariés dues à la faible participation des avocats du secteur privé pourraient nuire à l'efficacité et à la qualité de la représentation.

2.2.3 Prestation des services de conseillers parajudiciaires

En 1995, par suite des accords de transfert de responsabilités, la responsabilité des services de conseillers parajudiciaires est passée dans la plupart des cas du Conseil des Premières nations du Yukon aux Premières nations elles-mêmes. Il n'existe donc plus au Yukon de mécanisme de coordination générale pour le recrutement et la formation des conseillers parajudiciaires, la définition de leurs rôles et/ou la gestion et la supervision de leur prestation de services. Les répercussions de ces changements sont décrites plus en détail à la section 4.0.