Une approche intégrée à la prestation de services en matière d'aide juridique : Réalisation d'une promesse ou perpétuation d'un mythe ?

4. Conclusion

L'approche « intégrée » à la prestation de services juridiques présume que l'objet de l'exercice consiste en la solution de problèmes et l'amélioration de la vie des individus et des collectivités. Cette approche tient pour acquis que les gens démunis devraient avoir accès à des avocats spécialisés et compétents qui sont en mesure de résoudre leurs problèmes. Toutefois, elle prend également pour acquis que nombre de problèmes découlent d'endroits particuliers ainsi que d'événements liés à l'oppression, à l'iniquité et à l'injustice et que les solutions seront difficiles et éphémères. Parce qu'il en est ainsi, une approche intégrée comprend la création d'une coalition, un processus de conscientisation ainsi qu'un soutien éducatif et personnel parallèlement au litige ou à la défense, et souvent à la place de ces derniers. La clinique Parkdale Community Legal Services a exercé sa pratique de cette façon pendant trente ans, souvent sans aucun financement alloué au travail communautaire. L'organisme peut agir ainsi grâce au travail gratuit des étudiants. En conséquence, une dernière question pour tout projet pilote consisterait à déterminer le rôle que jouent les étudiants, qui ou quoi pourrait remplir ce rôle dans les cliniques sans les étudiants et à quel prix. En dernier lieu, on devrait examiner la nécessité d'avoir un poste de directeur du développement communautaire parallèlement à celui de directeur des services juridiques dont sont également dotées toutes les cliniques à l'heure actuelle. L'administration des projets communautaires complexes, à long terme, transparents et efficaces est tout aussi difficile que le fait d'administrer la prestation de services juridiques. Il serait sans doute temps de reconnaître ce fait au niveau administratif.