Dépenses et ressources humaines

Dépenses de 2019-2020 à 2024-2025

Le graphique suivant présente les dépenses prévues (votées et législatives) au fil du temps.

Dépenses et ressources humaines - Graphique des tendances relatives aux dépenses du Ministère
Dépenses 1 note * Dépenses et ressources humaines - Graphique des tendances relatives aux dépenses du Ministère
Dépenses et ressources humaines - Graphique des tendances relatives aux dépenses du Ministère – Version texte

Ce graphique à colonnes verticales empilées représente les tendances relatives aux dépenses du ministère de la Justice Canada pour six exercices financiers. Il présente une ligne de temps (en exercices financiers) sur l’axe horizontal et des montants en dollars (en millions de dollars) sur l’axe vertical. La ligne de temps sur l’axe horizontal compte six colonnes, soit une colonne pour chaque exercice financier, allant de 2019-2020, à partir de la gauche, jusqu’à 2024-2025. Les colonnes pour les exercices financiers 2019-2020 à 2021-2022 présentent les dépenses réelles, tandis que les colonnes pour les exercices financiers 2022-2023 à 2024-2025 présentent les dépenses prévues.

Les montants en millions de dollars sur l’axe vertical varient de 0,0 à 1000,0 allant du bas vers le haut. Chaque colonne affiche un total cumulatif des dépenses ministérielles pour les deux catégories de financement suivantes : postes législatifs et crédits votés. Ces deux catégories de financement s’affichent également de façon numérique sous chaque colonne afin d’indiquer le montant de dépenses précis (en millions de dollars) pour chacun des six exercices financiers présentés.

La première colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2019-2020, affiche 77,2 millions de dollars pour les postes législatifs et 735,5 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses réelles de 812,7 millions de dollars.

La deuxième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2020-2021, affiche 85,6 millions de dollars pour les postes législatifs et 747,3 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses réelles de 832,9 millions de dollars.

La troisième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2021-2022, affiche 85,8 millions de dollars pour les postes législatifs et 821,6 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses réelles de 907,4 millions de dollars.

La quatrième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2022-2023, affiche 85,4 millions de dollars pour les postes législatifs et 836,4 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses prévues de 921,8 millions de dollars.

La cinquième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2023-2024, affiche 85,0 millions de dollars pour les postes législatifs et 791,3 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses prévues de 876,3 millions de dollars.

La sixième et dernière colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2024-2025, affiche 84,4 millions de dollars pour les postes législatifs et 754,9 millions de dollars pour les crédits votés, pour un total de dépenses prévues de 839,2 millions de dollars.

Comme l’illustre le graphique ci-dessus, les dépenses réelles du Ministère suivent une tendance à la hausse. Les dépenses réelles en 2021-2022 (907,4 millions de dollars) représentent une augmentation de 74,5 millions de dollars (9,0 %) par rapport à 2020-2021 (832,9 millions de dollars).

L’augmentation de 74,5 millions de dollars des dépenses de 2020-2021 à 2021-2022 était principalement attribuable aux facteurs suivants :

Les dépenses prévues du Ministère diminuent de 2022-2023 (921,8 millions de dollars) à 2024-2025 (839,2 millions de dollars). Cette réduction globale de 82,6 millions de dollars est principalement attribuable à la fin du financement temporaire de diverses initiatives relevant de la responsabilité essentielle qu’est le support au système de justice.

Sommaire du rendement budgétaire pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)

Le tableau « Sommaire du rendement budgétaire pour les responsabilités essentielles et les services internes » présente les ressources financières budgétaires affectées aux responsabilités essentielles et aux services internes du ministère de la Justice Canada.

Sommaire du rendement budgétaire pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes Budget principal des dépenses
2021-2022
Dépenses prévues
2021–2022
Dépenses prévues
2022-2023
Dépenses prévues
2023-2024
Autorisations totales pouvant être utilisées
2021-2022
Dépenses réelles (autorisations utilisées)
2019-2020
Dépenses réelles (autorisations utilisées)
2020-2021
Dépenses réelles (autorisations utilisées)
2021-2022
Services juridiques 218 606 709 218 606 709 219 037 730 218 414 091 229 371 539 223 737 181 228 106 265 222 168 257
Support au système de justice 491 424 229 491 424 229 621 285 285 576 876 579 601 370 321 485 250 753 497 598 856 582 469 495
Total partiel 710 030 938 710 030 938 840 323 015 795 290 670 830 741 860 708 987 934 725 705 121 804 637 752
Services internes 84 439 375 84 439 375 81 434 060 81 031 518 108 914 576 103 733 100 107 148 024 102 779 851
Total 794 470 313 794 470 313 921 757 075 876 322 188 939 656 436 812 721 034 832 853 145 907 417 603

En 2021-2022, le Budget principal des dépenses s’élevait à 794,5 millions de dollars et les autorisations totales disponibles s’élevaient à 939,7 millions de dollars. Les autorisations totales pouvant être utilisées comprenaient 111,4 millions de dollars de financement reçu dans le cadre des processus du Budget supplémentaire des dépenses (102,6 millions de dollars pour les programmes de subventions et de contributions) et 32,5 millions de dollars de financement reçu à la suite du report d’autorisations de l’exercice précédent dans le budget de fonctionnement ainsi que de rajustements de rémunération et d’autres dépenses.

Sommaire des dépenses budgétaires brutes réelles pour 2021-2022 (en dollars)

Le tableau suivant présente une comparaison entre les dépenses brutes prévues et les dépenses nettes pour 2021-2022.

Sommaire des dépenses budgétaires brutes réelles pour 2021-2022 (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes Dépenses brutes réelles
2021-2022
Recettes réelles affectées aux dépenses
2021-2022
Dépenses nettes réelles (autorisations utilisées)
2021-2022
Services juridiques 561 140 691 338 972 434 222 168 257
Support au système de justice 582 469 495 0 582 469 495
Total partiel 1 143 610 186 338 972 434 804 637 752
Services internes 157 075 838 54 295 987 102 779 851
Total 1 300 686 024 393 268 421 907 417 603

Recettes nettes en vertu d’un crédit (en dollars)

En tant que principal prestataire de services juridiques aux ministères et organismes du gouvernement fédéral, le ministère de la Justice Canada dispose d’une autorisation de recettes nettes en vertu d’un crédit (RNC) qui lui permet de percevoir les recettes disponibles. Aux fins de l’établissement de rapports ministériels, le montant total des dépenses est réduit par les recettes reçues par le Ministère.

ecettes nettes en vertu d’un crédit (en dollars)
Recettes nettes en vertu d’un crédit Recettes réelles
2019-2020
Recettes réelles
2020-2021
Recettes prévues
2021-2022Note de bas de page * du tableau
Recettes réelles
2021-2022
Recettes prévues
2022-2023Note de bas de page ** du tableau
Recettes prévues
2023-2024Note de bas de page ** du tableau
Total 345 233 102 360 097 0412 366 800 000 393 268 421 366 800 000 366 800 000
Recettes nettes en vertu d’un crédit (en dollars)
Recettes nettes en vertu d’un crédit (en dollars)
Recettes nettes en vertu d’un crédit (en dollars) – Version texte

Ce graphique à colonnes verticales empilées représente les tendances relatives des revenus du ministère de la Justice Canada pour six exercices financiers. Il présente une ligne de temps (en exercices financiers) sur l’axe horizontal et des montants en dollars (en millions de dollars) sur l’axe vertical. L’échéancier sur l’axe horizontal présente sept colonnes; les trois premières colonnes sont les recettes réelles, avec une colonne pour chaque exercice de 2019-2020 à 2021-2022, et les quatre colonnes suivantes présentent les recettes prévues, avec une colonne pour chaque exercice de 2021-2022 à 2024-2025.

Les montants en millions de dollars sur l’axe vertical varient de 0,0 à 450,0 allant du bas vers le haut. Chaque colonne affiche un total cumulatif des dépenses ministérielles pour les deux catégories de financement suivantes : postes législatifs et crédits votés. Ces deux catégories de financement s’affichent également de façon numérique sous chaque colonne afin d’indiquer le montant de revenus précis (en millions de dollars) pour chacun des six exercices financiers présentés.

La première colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2019-2020, affiche 345,2 millions de dollars en recettes réelles nettes en vertu d’un crédit.

La deuxième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2020-2021, affiche 360,1 millions de dollars en recettes réelles nettes en vertu d’un crédit.

La troisième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice financier 2021-2022, affiche 393,3 millions de dollars en recettes réelles nettes en vertu d’un crédit.

La quatrième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice 2021-2022, affiche 366,8 millions de dollars en recettes nettes en vertu du crédit prévu.

La cinquième colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice 2022-2023, affiche 366,8 millions de dollars en recettes nettes en vertu d’un crédit.

La sixième colonne de de la ligne de temps, représentant l’exercice 2023-2024, affiche 366,8 millions de dollars en recettes nettes prévues en vertu d’un crédit.

La septième et dernière colonne de la ligne de temps, représentant l’exercice 2024-2025, affiche 366,8 millions de dollars en recettes nettes prévues en fonction du crédit.

En 2021-2022, 393,3 millions de dollars en recettes nettes en vertu d’un crédit ont été recueillis, soit une augmentation de 33,2 millions de dollars par rapport à 2020-2021 (360,1 millions de dollars). Cette augmentation est principalement attribuable à ce qui suit :

Ressources humaines

Le tableau « Sommaire des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes » présente les équivalents temps plein (ETP) affectés à chacune des responsabilités essentielles et aux services internes du ministère de la Justice Canada.

Sommaire des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes

Sommaire des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes
Responsabilités essentielles et services internes Équivalents temps plein réels
2019-2020
Équivalents temps plein réels
2020-2021
Nombre d’équivalents temps plein prévus
2021-2022
Équivalents temps plein réels
2021-2022
Nombre d’équivalents temps plein prévus 2022-2023 Nombre d’équivalents temps plein prévus 2023-2024
Services juridiques 3 243 3 361 3 370 3 477 3 535 3 535
Support au système de justice 284 308 308 332 342 342
Total partiel 3 527 3 669 3 678 3 809 3 877 3 877
Services internes 1 043 1 053 1 042 1 091 1 094 1 094
Total 4 570 4 722 4 720 4 900 4 971 4 971

Le tableau ci-dessus montre une tendance à la hausse au chapitre des ressources humaines. Le nombre d’ETP réels a augmenté de 178 de 2020-2021 (4 722) à 2021-2022 (4 900). L’augmentation la plus marquée est celle de 116 ETP pour la responsabilité essentielle des services juridiques, où la demande en matière de services juridiques a augmenté au fil des ans et devrait augmenter dans l’avenir.

Dépenses par crédit voté

Pour obtenir des renseignements sur les dépenses votées et les dépenses législatives du ministère de la Justice Canada, consultez les Comptes publics du Canada 2021.

Dépenses et activités du gouvernement du Canada

Des renseignements sur l’harmonisation des dépenses du ministère de la Justice Canada avec les dépenses et les activités du gouvernement du Canada figurent dans l’InfoBase du GC.

États financiers et faits saillants des états financiers

États financiers

Les états financiers (non audités) du ministère de la Justice Canada pour l’exercice se terminant le 31 mars 2022 se trouvent sur le site Web du Ministère. Les faits saillants des états financiers présentés dans ce document visent à donner un aperçu général de l’état des résultats et de l’état de la situation financière du Ministère, tels qu’ils sont présentés dans les états financiers 2021-2022 du Ministère (non audités). Ces états sont préparés conformément aux principes de la comptabilité d’exercice et, par conséquent, diffèrent des rapports sur l’utilisation des autorisations mentionnées dans les sections précédentes du présent rapport. Le rapprochement entre les autorisations utilisées et le coût de fonctionnement net est présenté à la note 3 des états financiers 2021-2022 du Ministère (non audités).

Faits saillants des états financiers

Les résultats financiers sont fondés sur la prestation des responsabilités essentielles du Ministère et des services internes connexes. Les deux responsabilités essentielles visent à assurer un système de justice canadien équitable, adapté, accessible et efficace, et à offrir au gouvernement fédéral des services juridiques de grande qualité.

État condensé des résultats (non audité) pour l’exercice se terminant le 31 mars 2022 (en dollars)

État condensé des résultats (non audité) pour l’exercice se terminant le 31 mars 2022 (en dollars)
Renseignements financiers Résultats prévus
2021-2022
Résultats réels
2021-2022
Résultats réels
2020-2021
Écart (résultats réels de 2021-2022 moins
résultats prévus de 2021-2022)
Écart (résultats réels de 2021-2022 moins
résultats réels de 2020-2021)
Total des charges 1 255 500 000 1 386 298 722 1 303 274 100 130 798 722 83 024 622
Total des revenus 366 800 000 393 228 029 360 079 897 26 428 029 33 148 132
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 888 700 000 993 070 693 943 194 203 104 370 693 49 876 490

Résultats prévus

Les résultats prévus sont fondés sur les états financiers prospectifs présentés dans le Plan ministériel 2021-2022. En 2021-2022, les dépenses réelles totales ont été supérieures de 130,8 millions de dollars aux dépenses prévues, principalement en raison de ce qui suit :

Les revenus réels pour 2021-2022 s’élevaient à 26,4 millions de dollars de plus que les revenus prévus. Cela est principalement attribuable à une augmentation de la prestation de services juridiques à un vaste éventail de clients et à une augmentation des taux de services juridiques durant l’année.

Dépenses

Les dépenses ministérielles ont totalisé 1,3 milliard de dollars en 2021-2022, ce qui correspond à une augmentation de 83,0 millions de dollars par rapport à 2020-2021. L’écart s’explique par des augmentations des comptes suivants :

Dépenses par responsabilité essentielle 2021-2022
Dépenses par responsabilité essentielle 2021-2022
Dépenses par responsabilité essentielle 2021-2022 – Version texte

Le graphique circulaire indique que la plus grande portion des dépenses, soit 45,8 %, correspond à la responsabilité essentielle relative aux services juridiques. Les dépenses pour la responsabilité essentielle relative au support au système de justice représentent 41,8 % du graphique circulaire, tandis que les dépenses pour les services internes correspondent à 12,4 %.

Revenus

Le total des revenus ministériels s’est élevé à 393,2 millions de dollars en 2021-2022, soit une augmentation nette de 33,1 millions de dollars par rapport à 2020-2021. Cet écart s’explique principalement par l’augmentation des recettes des services juridiques attribuable à l’augmentation de la demande, soutenue par une augmentation de l’effectif et des tarifs des services juridiques au cours de l’exercice.

Revenus par type
Revenus par type
Revenus par type – Version texte

Ce graphique circulaire illustre les revenus selon le type. La plus grande portion, celle des services juridiques, représente 97,5 % du graphique. Les frais de droit familial représentent 1,6 % du graphique. Nous y retrouvons également les services communs fournis au Service des poursuites pénales du Canada, qui représentent 0,6 % du graphique, et les autres revenus, qui représentent 0,3 %.

État condensé de la situation financière (non audité) au 31 mars 2022 (en dollars)

État condensé de la situation financière (non audité) au 31 mars 2022 (en dollars)
Renseignements financiers 2021-2022 2020-2021 Écart
(2021-2022 moins 2020-2021)
Total des passifs nets 541 043 087 437 373 880 103 669 207
Total des actifs financiers nets 487 256 126 377 154 865 110 101 261
Dette nette du Ministère 53 786 961 60 219 015 (6 432 054)
Total des actifs non financiers 27 669 302 32 741 192 (5 071 890)
Situation financière nette du Ministère (26 117 659) (27 477 823) 1 360 164

De 2020-2021 à 2021-2022, la situation financière nette ministérielle a augmenté de 1,4 million de dollars en raison d’un certain nombre de facteurs, qui sont reflétés dans les renseignements présentés ci-dessous.

Les renseignements sur les résultats prévus pour 2021-2022 sont fournies dans l’État des résultats prospectif et les notes de 2021-2022 du ministère de la Justice Canada.

Passifs

Le passif net total du Ministère s’élevait à 541,0 millions de dollars à la fin de 2021-2022, ce qui représente une augmentation de 103,7 millions de dollars par rapport à 2020-2021. L’écart s’explique principalement par l’augmentation des paiements de transfert payables conformément au calendrier des paiements, en particulier pour les créditeurs liés au financement supplémentaire reçu au titre d’initiatives annoncées dans l’ Énoncé économique de l’automne 2020 et dans le budget de 2021, telles que :

Passifs par type
Passifs par type
Passifs par type – Version texte

Ce graphique circulaire illustre les passifs selon le type. La plus grande portion, celle des paiements de transfert à payer, représente 71,1 % du graphique. Les créditeurs et charges à payer comptent pour 15,2 %. Les indemnités de vacances et congés compensatoires représentent 10,0 %, tandis que les avantages sociaux futurs représentent 3,2 %. En dernier lieu, le compte du droit familial représente 0,5 % des passifs.

Actifs financiers et non financiers

Le total net des actifs financiers et non financiers s’élevait à 514,9 millions de dollars à la fin de l’exercice 2021-2022, une augmentation de 105,0 millions de dollars par rapport à 2020-2021. L’écart s’explique principalement par l’augmentation des sommes dues par le Trésor, en raison des dépenses engagées, mais non payées par le Trésor et des recettes comptabilisées, mais non encore perçues ou déposées au Trésor au 31 mars 2022. Le montant à recevoir du Trésor est le montant net du total cumulatif des créditeurs et des débiteurs à la fin de l’exercice et représente le solde de l’encaisse auquel le ministère de la Justice Canada peut accéder du Trésor sans imputer les autorisations ministérielles.

Actifs par type
Actifs par type
Actifs par type – Version texte

Ce graphique circulaire illustre les actifs par type. La plus grande portion, celle du montant à recevoir du Trésor, représente 88,5 % du graphique. Les comptes débiteurs et avances représentent 6,1 %, alors que les immobilisations corporelles représentent 5,4 %. En dernier lieu, les charges payées d’avance représentent moins de 0,1 % des actifs.